Considerata l’importanza della tecnologia in ogni settore aziendale trovare il giusto talento tecnologico diventa un argomento molto delicato. Da un lato si vorrebbe trovare la persona giusta dall’altra però non è possibile perdere tempo, altrimenti si rischierebbe di rimanere indietro.
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Un altro problema consiste nell’aggravare la mole di lavoro del resto dei dipendenti se si hanno tempistiche troppo lunghe, causando stress e malumore. Un processo di selezione troppo lungo potrebbe addirittura scoraggiare eventuali talenti nell’avanzare la richiesta di selezione. L’ambiente tecnologico è più piccolo di quanto si possa pensare, pertanto mostrarsi come un’azienda troppo schizzinosa non fa bene alla reputazione.
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Per questo il processo di selezione dovrebbe essere semplificato, in modo da andare dritti al punto e di eliminare eventuali passaggi inutili. Per questo devono essere chiare fin dall’inizio le esigenze dell’azienda e la descrizione del lavoro deve essere molto chiara e diretta, ricordandosi che a volte le competenze base possono bastare e con una giusta formazione un talento può crescere facilmente.
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Infatti investire nei talenti è sempre la strada giusta da percorrere, sia per ritrovarsi un personale altamente qualificato sia per attrarre talenti che considerano la formazione un benefit essenziale.
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