Quali requisiti devono avere i membri di un team per favorire il successo di una nuova impresa.
Gli esordi di una nuova attività rappresentano sempre un momento delicato, caratterizzato da risorse limitate e da incertezze iniziali che possono creare ansia e timore.
=> Team di successo anche a distanza
Per favorire una partenza ottimale è fondamentale fare affidamento su risorse capaci e fidate. Ecco alcuni consigli per comporre un team di avvio efficiente e destinato a favorire la crescita del business:
- le risorse scelte per creare la squadra che accompagnerà i primi passi della nuova attività devono avere competenze ed esperienze differenti, relative a diverse aree sia amministrative sia legate al marketing e alla comunicazione;
- i componenti del team devono godere di piena fiducia, potrebbe essere più facile inserire risorse conosciute o collaboratori che hanno già lavorato insieme con successo;
- le risorse scelte per avviare un’attività dovrebbero essere considerate come potenziali clienti, pertanto è importante selezionare collaboratori che realmente possono e vogliono usare il prodotto o il servizio offerto.
Fonte immagine: Shutterstock
