Project Management e competenze trasversali: dalle auto allo Spazio

di Redazione PMI.it

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Due convegni dedicati al Project Management e alle competenze trasversali: programma e dettagli.

Giovanni Bonini, autore del libro “Da GanttProject alle Soft Skills – gestire, pianificare e controllare i progetti / casi aziendali: Pagani Automobili e Zordan Group” (Aracne editrice, ISBN: 978-88-255-1491-9) e collaboratore storico di PMI.it, sarà protagonista di due convegni dedicati al Project Management e alle competenze trasversali:

  1. Project Management: ottimizzare costi e tempi pianificando e gestendo il raggiungimento degli obiettivi”, organizzato da Apindustria Confimi Vicenza e Federmanager Vicenza;
  2. Project Management: ottimizzare costi e tempi, evitando i rischi di scadimento di qualità e servizio, tenendo sotto controllo i rischi legati alle variabili di progetto”, organizzato da Confindustria Mantova.

Il primo incontro avrà luogo giovedì 4 aprile 2019, dalle 18:00 alle 20:00, presso la Sala Convegni di Apindustria Vicenza (Galleria Crispi, 45 – Vicenza) e sarà introdotto da Flavio Lorenzin, presidente di Apindustria Confimi Vicenza, e Fabio Vivian, presidente di Federmanager Vicenza. Durante l’evento, ci sarà l’intervento di Maurizio Zordan, amministratore delegato di Zordan srl SB, uno dei due Case Study discussi nel libro di Giovanni Bonini.

Per partecipare, ci si deve registrare nel sito di Apindustria Vicenza. Chi desidera maggiori informazioni, può rivolgersi al Contact Center: 0444.232210 – info@apindustria.vi.it.

Il convegno organizzato da Confindustria Mantova si terrà lunedì 8 aprile 2019, dalle 15:30 alle 18:00, presso la sede dell’Associazione degli Industriali di Mantova (via Portazzolo, 9 – Mantova). Per partecipare, occorre registrarsi nel sito di Assoservizi Mantova entro il 1° aprile 2019.

Giovanni Bonini, ingegnere libero professionista, racconterà com’è arrivato a dirigere un progetto presso l’agenzia spaziale europea (esa/esoc – Darmstadt, Germania), dopo essersi occupato di automazione industriale, costruzioni, impiantistica, manutenzioni, missilistica, Oil & Gas, Power Generation, riorganizzazioni aziendali, Service Management e sviluppo di nuovi farmaci.

Le metodologie e gli strumenti di Project Management, infatti, sono impiegabili in tutti i settori, a prescindere dalle dimensioni aziendali: “Il Project Management è fondamentale sia per il successo delle nostre PMI sia per chi ha dei progetti, anche personali e di vita, da realizzare” (Giovanni Bonini).