Project Management

Scopriamo come utilizzare la WBS, metodologia utile per stabilire e pianificare le attività scomponendo un progetto in elementi sempre più dettagliati.

Tecniche di gestione delle risorse coinvolte in un progetto e strumenti da utilizzare per tenere conto della loro disponibilità:
regole ed esempi pratici.

Come guidare un team di lavoro grazie alla consapevolezza delle emozioni proprie e altrui e alla gestione costruttiva delle relazioni interpersonali.

Cultura digitale per rilanciare il business di una PMI alle prese con la difficile ripartenza economica, in un mercato condizionato dalla crisi Covid.

Management e imprenditori sono la chiave per il successo di un’azienda: per valutarne capacità e spinta innovativa, si può partire da un questionario.

Guida pratica all’individuazione degli obiettivi aziendali e manageriali per chi e a capo di una organizzazione: metodi e target.

Pronto da scaricare, un foglio di calcolo da integrare nel Business Plan, per avere uno schema delle risorse finanziarie necessarie al nuovo progetto.

Se gli obiettivi aziendali sono fissati in modo incompleto non risultano efficaci: ecco come definire una programmazione di risultato realmente SMART.

Nella complessità dell’attuale scenario economico, il reporting aziendale aiuta a coordinare le diverse aree per raggiungere KPI e obiettivi prefissati.

Cosa sono i cartogrammi e come si crea un grafico a mappa con Microsoft Excel e con altri fogli di calcolo simili: guida passo passo.

Ogni azienda ha la sua organizzazione e l’organigramma traccia ruoli, responsabilità e relazioni gerarchiche, funzionali o consultive: quale scegliere.

Metodologie, strumenti di comunicazione business e strategie di aggancio per rendere efficaci le proprie presentazioni in qualunque contesto professionale.

Stimare le durate del progetto ed organizzare e verificare l’avanzamento delle attività utilizzando i diagrammi di Gantt.

L’Account Manager ha la responsabilità della promozione del prodotto o servizio e della guida del suo team: le caratteristiche di questa figura chiave.

Quali sono i principali ostacoli alla leadership e quali le competenze chiave per realizzarla in azienda? Ecco cosa è emerso dall’indagine Cegos.

Grandi player promotori della contaminazione e della creazione di ecosistemi virtuosi di business e innovazione: webinar gratuito il 24 Giugno.

Modello e consigli pratici sulla redazione del Business Plan aziendale: ecco come pianificare lo sviluppo delle attività, anche in una piccola impresa.

Negli scenari di crisi, in azienda uno degli aspetti più critici è la gestione del cambiamento: come trasformare la resistenza in un momento di crescita.

Scopriamo assieme perché la leadership è strategica in ogni contesto professionale, come contribuisce ad un business di successo e soprattutto come si costruisce un team affiatato ed efficiente.

9 schede

Controllo di gestione: compiti, requisiti e attività necessarie al supporto e al controllo delle attività gestionali di un’azienda in espansione.