Stilare un buon business plan significa anche sviluppare possibili idee tenendo conto di ogni variante e prendere al volo nuove opportunità di business. Aiuta infatti a valorizzare le proprie potenzialità.
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Per questo il sommario ha molta importanza, mettendo in luce, per chi lo analizza, gli elementi essenziali. Esso deve includere il background dell’impresa, da dove nasce e perché si intende svilupparla. A questo scopo sarà utile allegare ricerche di mercato, per evidenziare le potenzialità dell’idea che si sta proponendo. Sarebbe perfetto stilare il business plan dopo un periodo di sette mesi, durante i quali si prenderanno le misure dell’impresa e si analizzerà il contesto in cui si intende operare.
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Missione e obiettivi sono il punto caldo del business plan, per questo devono apparire accattivanti e dettagliati. I risultati che si vogliono raggiungere devono essere supportati da calcoli reali, per questo gli strumenti tecnologici appaiono essenziali in questa fase.
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Non bisogna poi tralasciare l’organizzazione interna, bisogna infatti avere chiaro il numero dei dipendenti e i loro compiti, pur non avendo ancora i nomi bisogna conoscere le cariche da assegnare. Infine devono far parte del business plan anche il piano di marketing e il modo in cui attrarre clienti. Questa sezione può anche rimanere in fase embrionale, ma dimostrare di avere un’idea di sviluppo a riguardo denota massima serietà e determinazione.
