Quali sono le qualità da ricercare nelle nuove risorse da assumere? Quali caratteristiche non devono mancare nei lavoratori più giovani e freschi di studi? Se l’acquisizione di competenze specifiche può essere incentivata attraverso adeguati programmi formativi, non è possibile insegnare alcuni valori fondamentali che rendono un dipendente una risorsa indispensabile per la sua azienda.
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Un sondaggio lanciato da Bridge, società che si occupa della gestione del personale, ha dato vita a una infografica che rivela quali sono i fattori determinanti nel processo di assunzione: indagando sule preferenze di manager, la maggior parte è concorde nel ritenere fondamentali una buona etica del lavoro (85%) e la capacità di lavorare bene in team, oltre alla professionalità e a spiccate doti comunicative.
Interpellati sui tratti meno importanti che un dipendente deve possedere, il 79% dei manager ha collocato al primo posto la provenienza da una scuola prestigiosa.
Se l’85% dei manager ha confermato l’impegno nel fornire una formazione adeguata ai neo assunti, il 29% è convinto che l’attitudine al lavoro di squadra possa essere insegnata, così come la capacità di ottimizzare il tempo.
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In sintesi, si può affermare che a decretare l’assunzione di un candidato sia la valutazione delle sue competenze trasversali piuttosto che l’analisi delle abilità tecniche e delle specifiche conoscenze di settore, che possono essere acquisite sul posto di lavoro.
