Leadership e resilienza

di Teresa Barone

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Perché essere resilienti è di fondamentale importanza per instaurare una leadership di successo.

Non sempre management e leadership si equivalgono: a impedire a chi occupa un ruolo di responsabilità di diventare leader efficaci è spesso l’indecisione, l’incapacità di fare scelte con fermezza e determinazione che nasce da una mancata resilienza di fondo.

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Spesso, infatti, non si è in grado di prendere le decisioni giuste perché si ha timore delle conseguenze, paura del fallimento e incapacità di risollevarsi dopo la caduta.

Solo i manager resilienti riescono a “risorgere” dalle loro ceneri e, di conseguenza, sono disposti a correre dei rischi perché possono contare sempre sulle potenzialità e risorse personali.

Saper gestire il processo decisionale è quindi un passaggio fondamentale per assicurare una leadership di successo: gli esperti consigliano di rispondere ad alcuni quesiti prima di fare una scelta importante, domande che aiutano a capire se la strada che si desidera percorrere è quella giusta:

  • Quali sono le conseguenze non intenzionali della mia decisione?
  • Questa scelta si ripercuoterà negativamente su qualcuno?
  • Sarei a disagio se se persone che amo (coniuge, figli, genitori) venissero a conoscenza delle mie azioni?
  • Mi sentirei ferito se qualcuno si comportasse così con me?

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