Ottenere un incarico di responsabilità rappresenta una delle massime aspirazioni professionali, indice di crescita, successo e fiducia da parte dei vertici aziendali.
=> Incarico internazionale e sfide da affrontare
Talvolta, tuttavia, essere stati scelti per condurre un team o supervisionare lo svolgimento di un progetto può voler dire gestire un argomento con cui si ha poca familiarità.
Una sfida da affrontare ma anche un’opportunità per dimostrare le proprie capacità di problem solving anche al di fuori del consueto raggio di azione.
Per essere certi di non sbagliare è fondamentale seguire alcune linee guida.
- Chiarire le proprie responsabilità con il capo, definendo poteri e deleghe.
- Favorire la collaborazione tra i dipendenti, consentendo loro di lavorare seguendo il loro iter tradizionale e intervenendo se necessario.
- Fare domande, al capo, al personale e chi è coinvolto nel progetto.
- Mantenere una mente aperta e disposta ad apprendere, senza focalizzarsi su quanto si conosce.
- Avere pazienza e saper attendere prima di poter intravedere risultati concreti, senza farsi prendere da inutili ansie proprio perché ci si muove in un terreno sconosciuto.