Far crescere la fiducia in sé stessi può rappresentare un percorso in salita, soprattutto agli esordi dell’attività professionale. Ancora più arduo è potenziare l’autostima nei dipendenti, risorse talentuose e impegnate ma spesso carenti da questo punto di vista.
=> Le strategie per imparare a delegare
Ogni manager ha a disposizione cinque strategie da sfruttare per rendere i membri del suo team maggiormente sicuri e fiduciosi.
1. Infondere sicurezza
Comunicare direttamente con un dipendente manifestandogli la propria fiducia lo aiuterà a migliorare la sicurezza in sé stesso.
2. Favorire formazione e aggiornamento
Fornire a ciascuna risorsa le risorse necessarie per crescere e migliorare, seguendo le sue aspettative, è uno step importante nella conquista di maggiore autostima.
3. Assegnare nuove responsabilità
Concedere autonomia assegnando, gradualmente, incarichi e responsabilità aiuta a potenziare la sicurezza in sé stessi.
4. Fornire risposte frequenti
Individuare eventuali lacune e carenze da colmare è un passaggio fondamentale per consentire a ciascuna risorsa di migliorare e acquisire nuove competenze.
5. Attenzione allo stress
La concessione di responsabilità potrebbe far aumentare il livello di stress. Diventa quindi determinante monitorare la capacità del dipendente di rispondere positivamente all’aumento del carico di lavoro, favorendo sicurezza e consapevolezza nelle proprie capacità.
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