Psicologia e Risorse Umane

I responsabili della selezione preferiscono porre quesiti standard in fase di colloquio, ma le stranezze non mancano.

Un convegno indaga come dare un valore diverso ed umano al lavoro.

Porre le domande giuste, stemperare ansia e tensione, dare spazio al candidato: come condurre colloqui di successo.

Pensare al marketing in una prospettiva multietnica.

Le trasferte di lavoro rappresentano una risorsa positiva da cui trarre motivazione, efficienza e crescita personale.

Tra le tante problematiche che ruotano intorno al lavoro si trova anche proprio la paura, ecco da cosa nasce.

Conoscere bene il modus operandi del boss aiuta a crescere professionalmente e lavorare meglio.

Manager incapaci di ascoltare e condividere: cosa pensano i lavoratori.

Articolo a firma di Geoffroy de Lestrange, EMEA Product Marketing Manager di Cornerstone OnDemand

Una nuova indagine fa luce sulla percezione della meritocrazia e della leadership in ambito scolastico.

Risorse umane: il difficile compito di fare felici i propri dipendenti.

Anche nei settori amministrativi e finanziari le soft skills svolgono un ruolo primario.

Aziende attrattive e produttive se viene data la giusta attenzione ai dipendenti.

Leadership e indole psicopatica spesso vanno di pari passo?

Una ricerca svela che i Millennials non hanno aspettative e motivazioni diverse dai colleghi maturi.

Manager e dipendenti hanno opinioni diverse in tema di spazi di lavoro che favoriscono il pensiero creativo.

Segnali da prendere in considerazione per verificare se il manager va licenziato.

Se i dipendenti compiono sempre gli stessi errori la colpa ricade sulla predisposizione a dimenticare le azioni negative.

Ci sono parole e frasi che i recruiters non amano sentire durante il colloquio di lavoro

Cambia il volto della selezione del personale, facendo affidamento sulle risorse tecnologiche.