Rendere positiva l’esperienza del dipendente al suo primo giorno di lavoro, offrendo sostegno e supporto per garantire la sua integrazione nel gruppo e in azienda: quali strategie è possibile mettere in atto per raggiungere questo obiettivo?
=> On Boarding: largo ai nuovi arrivati
Per un neo-assunto la presenza del capo il primo giorno di lavoro può essere determinante per trovare la giusta motivazione e maturare la consapevolezza di far parte dell’azienda, ponendo le basi per la futura crescita professionale.
Una semplice stretta di mano con la nuova risorsa, quindi, non basta: il manager deve fare in modo che interagisca con i membri del gruppo spendendo qualche parola per ciascuno di loro, illustrando brevemente ruolo e “storia” all’interno dell’azienda.
La stessa squadra dovrebbe essere coinvolta nel processo di “On Boarding“, preparata per accogliere il nuovo collega.
=> Attenzione al primo giorno di lavoro
Per fare in modo che quest’ultimo sia entusiasta al termine del suo primo giorno, infine, è fondamentale avere un programma preciso per la prima settimana, strutturando momenti formativi e varie mansioni da portare avanti.
