A seconda della grandezza dell’azienda si troveranno al suo interno diverse figure manageriali. In quelle piccole di solito ne basta uno, con responsabilità di alto livello e una supervisione completa dell’azienda.
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In quelle di dimensioni maggiori invece si possono trovare a coesistere diversi manager funzionali. Con questa denominazione si intende la persona che ha la responsabilità di un’area funzionale dell’azienda. La cosa importante è che tali manager collaborino tra di loro, considerandosi alla pari, e rendendo il lavoro tra i diversi comparti trasversale.
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Durante la realizzazione di un progetto potrebbe risultare particolarmente utile costituire un comitato di coordinamento del progetto. Questo facilita alcuni processi, infatti aiuta a superare i problemi organizzativi, a gestire le risorse coinvolte nel processo, sia che si tratti di lavoratori che di budget e strumenti, porta ad un coinvolgimento dell’intera organizzazione.
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Solo in questo modo diventa possibile valutare l’avanzamento del progetto. Inoltre un lavoro coordinato aiuta ad individuare le operazioni e gli aggiustamenti utili per portare al successo del progetto messo in campo.
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