Coltivare i talenti e scovare il leader
Puntare sulla formazione aziendale interna per far “uscire” il potenziale di ogni lavoratore.
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Digital HR: utilizzare la tecnologia per migliorare la gestione dei dipendenti, valorizzarne i talenti, potenziarne l’autonomia e la produttività.
Il nuovo portale Inspiring Benefitz offre alle imprese soluzioni di welfare aziendale convenienti ed efficaci.
Formazione aziendale efficace se composta da fasi concrete e ripetibili: le evidenze della Neuroeducation e della Neuroplasticity, il ruolo delle emozioni.
Giovani e imprese si incontrano in maniera innovativa, generando lavoro per i giovani talenti e portando innovazione nelle PMI: la formula vincente di Campus Party e della sua Job Factory.
Intelligenza Artificiale, Machine Learning e IoT per avere successo nell’era dell’Industria 4.0 dove le persone avranno sempre un ruolo chiave.
A Milano, un convegno per fare luce sulle strategie a disposizione delle Direzioni HR per supportare la trasformazione digitale.
Sviluppare la comunicazione con i propri collaboratori per migliorare la reputazione digitale.
Uno studio svela l’uniformità di intenti dei lavoratori, indipendentemente dalla generazione di appartenenza.
I benefit non convincono i lavoratori alle prime armi: meglio un aumento di stipendio che strumenti di welfare.
Favorire l’introduzione dell’Intelligenza Artificiale attraverso la valorizzazione delle capacità trasversali.
Gestione HR in azienda senza standard e strumenti digitali: per una gestione 4.0 servono software e piattaforme che valorizzino dati e risorse snellendo le procedure.
Avere dipendenti soddisfatti incide anche a livello economico in azienda: ecco le strategie degli HR Leader.
Corso di formazione gratuito a Roma in HR Management destinato a laureati e laureandi che cercano lavoro.
Selezione di progetti per innovare l’area HR e trasformare il recruiting in chiave digitale: TERNA e Digital Magics lanciano la Call for Innovation.
I benefici della tecnologia sul comparto delle risorse umane.
Trovare il giusto amministratore delegato non è semplice per le piccole e medie imprese: tra i requisiti, ci vogliono skills di diverso genere.
Utilizzare la tecnologia per migliorare il coinvolgimento e la formazione dei dipendenti.
Riscrivere il proprio curriculum secondo le nuove regole dettate dal mercato del lavoro.
Quali sono i dieci peggiori nemici delle competenze e quali strategie si rivelano efficaci per motivare e valorizzare le risorse umane.
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