Risorse Umane

Le persone sono le risorse più importanti di un’organizzazione: ecco le metodologie e le regole pratiche per trarre il meglio da collaboratori e dipendenti.

Cosa fare e cosa evitare nella gestione dei dipendenti per riuscire a motivarli? Ecco una breve guida per manager.

Clausola di durata minima o patto di stabilità nel contratto di lavoro dei dirigenti: niente dimissioni anticipate rispetto alla permanenza minima prefissata e garantita.

Definire un proprio ritmo, organizzare il lavoro e puntare ai risultati per evitare di cadere nella trappola del burnout.

Cosa caratterizzerà la ricerca del personale l’anno prossimo? In primis la ricerca di risorse in linea con il brand, anche in ottica marketing, social sempre più protagonisti.

I lavoratori lamentano la mancanza di competenza ed empatia da parte dei manager di prima linea.

Conoscere i propri dipendenti ed imparare a gestirli a seconda delle loro peculiarità.

Come scrivere un curriculum che piaccia alla selezione automatizzata: consigli pratici per il CV a prova di software ATS, machine learning e intelligenza artificiale.

Tecniche per misurare quanto impegno caratterizza il lavoro dei dipendenti.

L’importanza del giusto riconoscimento al lavoro in azienda: si apprezza di più la gratitudine sincera di un riconoscimento materiale, ma le lodi in ufficio scarseggiano…

Attrarre i lavoratori comunicando i migliori valori aziendali, sostanziando questa strategia con azioni concrete volte al benessere dei lavoratori e alla valorizzazione dei talenti.

Prendere spunto da chi comprende le proprie emozioni e le sa dominare per migliorare il clima lavorativo.

La digitalizzazione potrebbe decretare l’addio dei corsi in aula: ora le lingue si imparano puntando al digitale e al mobile.

Riprogrammare il rapporto con i lavoratori in vista di una maggiore longevità in azienda: consigli per HR e strategie di talent management per tutte le età.

Robot più affidabili dei Manager secondo sei lavoratori su dieci: pregi e difetti della Intelligenza Artificiale in ambito professionale.

Imparare a trovare il giusto talento attraverso una selezione più aperta.

Due italiani su tre pronti a trasferirsi all’estero per migliorare la carriera e l’equilibrio con la vita privata, guadagnando anche di più: indagine Randstad.

Imparare a considerare i “vecchi” lavoratori come delle risorse su cui investire: più esperienza, affidabilità e fedeltà in azienda valorizzando gli over 50.

Un ebook racconta le sessanta realtà che stanno rivoluzionando il mondo del recruiting: chi sono, cosa fanno e come aiutano candidati e imprese.

Capire perché non si trova soddisfazione nel proprio lavoro è il primo passo per stare meglio: consigli pratici per manager stressati.