Risorse Umane

Talent Management ieri, oggi e domani: trend e potenzialità nell’approfondimento di Cornerstone OnDemand.

Guida alle diverse versioni a pagamento di LinkedIn, per capire quale può essere più utile per le proprie esigenze di marketing e talent management.

La necessità di rivedere la struttura aziendale, in modo da favorire processi agili: strategie alla luce dei trend.

Guida ai tipici errori che si compiono nella valutazione delle performance dei lavoratori e strategie costruttive per superare gli ostacoli.

Favorire l’introduzione di nuovi lavoratori attraverso semplici tattiche.

Utilizzare la tecnologia per mettere in atto un cambiamento strutturale, capace di coinvolgere i lavoratori.: strategie idi HR in linea con il mercato.

Puntare ai talenti interni per migliorare l’operatività e l’innovazione in azienda.

Le assunzioni estive non devono essere gestite con superficialità: errori e violazioni da evitare per imprenditori lungimiranti.

Le caratteristiche chiave del lavoratore perfetto: le ultime evidenze premiano le soft skills.

Puntare sulla formazione aziendale interna per far “uscire” il potenziale di ogni lavoratore.

Digital HR: utilizzare la tecnologia per migliorare la gestione dei dipendenti, valorizzarne i talenti, potenziarne l’autonomia e la produttività.

Il nuovo portale Inspiring Benefitz offre alle imprese soluzioni di welfare aziendale convenienti ed efficaci.

Formazione aziendale efficace se composta da fasi concrete e ripetibili: le evidenze della Neuroeducation e della Neuroplasticity, il ruolo delle emozioni.

Giovani e imprese si incontrano in maniera innovativa, generando lavoro per i giovani talenti e portando innovazione nelle PMI: la formula vincente di Campus Party e della sua Job Factory.

Intelligenza Artificiale, Machine Learning e IoT per avere successo nell’era dell’Industria 4.0 dove le persone avranno sempre un ruolo chiave.

A Milano, un convegno per fare luce sulle strategie a disposizione delle Direzioni HR per supportare la trasformazione digitale.

Sviluppare la comunicazione con i propri collaboratori per migliorare la reputazione digitale.

Uno studio svela l’uniformità di intenti dei lavoratori, indipendentemente dalla generazione di appartenenza.

I benefit non convincono i lavoratori alle prime armi: meglio un aumento di stipendio che strumenti di welfare.