Lavoro fino a 70 anni: cosa cambia in azienda
Riprogrammare il rapporto con i lavoratori in vista di una maggiore longevità in azienda: consigli per HR e strategie di talent management per tutte le età.
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Robot più affidabili dei Manager secondo sei lavoratori su dieci: pregi e difetti della Intelligenza Artificiale in ambito professionale.
Imparare a trovare il giusto talento attraverso una selezione più aperta.
Due italiani su tre pronti a trasferirsi all’estero per migliorare la carriera e l’equilibrio con la vita privata, guadagnando anche di più: indagine Randstad.
Imparare a considerare i “vecchi” lavoratori come delle risorse su cui investire: più esperienza, affidabilità e fedeltà in azienda valorizzando gli over 50.
Un ebook racconta le sessanta realtà che stanno rivoluzionando il mondo del recruiting: chi sono, cosa fanno e come aiutano candidati e imprese.
Capire perché non si trova soddisfazione nel proprio lavoro è il primo passo per stare meglio: consigli pratici per manager stressati.
Talent Management ieri, oggi e domani: trend e potenzialità nell’approfondimento di Cornerstone OnDemand.
Guida alle diverse versioni a pagamento di LinkedIn, per capire quale può essere più utile per le proprie esigenze di marketing e talent management.
La necessità di rivedere la struttura aziendale, in modo da favorire processi agili: strategie alla luce dei trend.
Guida ai tipici errori che si compiono nella valutazione delle performance dei lavoratori e strategie costruttive per superare gli ostacoli.
Favorire l’introduzione di nuovi lavoratori attraverso semplici tattiche.
Utilizzare la tecnologia per mettere in atto un cambiamento strutturale, capace di coinvolgere i lavoratori.: strategie idi HR in linea con il mercato.
Puntare ai talenti interni per migliorare l’operatività e l’innovazione in azienda.
Le assunzioni estive non devono essere gestite con superficialità: errori e violazioni da evitare per imprenditori lungimiranti.
Le caratteristiche chiave del lavoratore perfetto: le ultime evidenze premiano le soft skills.
Puntare sulla formazione aziendale interna per far “uscire” il potenziale di ogni lavoratore.
Digital HR: utilizzare la tecnologia per migliorare la gestione dei dipendenti, valorizzarne i talenti, potenziarne l’autonomia e la produttività.
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