L’innovazione tecnologica rappresenta una leva efficace per rendere ogni impesa più agile, competitiva e produttiva, in grado di ottimizzare i processi aziendali e di affrontare i cambiamenti imposti dal mercato.
Favorire una gestione digitale e integrata dei processi implementando strumenti, risorse e software efficaci è certamente uno step fondamentale, tuttavia poter contare sul supporto e sulla guida degli esperti del settore può fare realmente la differenza.
La mission della digital company toscana Quantico è proprio quella di accompagnare le PMI nel percorso verso la transizione digitale garantendo una consulenza personalizzata.
Andare incontro alle effettive esigenze di ciascuna impresa, infatti, permette di tradurre le singole necessità in una soluzione ERP basata sul software Reacto ma aperta a molteplici soluzioni e verticalizzazioni: a sottolineare questo approccio taylor made è il founder di Quantico, Massimiliano Sorcinelli, che ha condiviso con la redazione di PMI.it il suo punto di vista in merito alle criticità e ai vantaggi che caratterizzano l’iter di transizione condiviso da un numero crescente di aziende.
PMI e transizione digitale: quali sono gli ostacoli da superare?
La transizione digitale è un tema centrale per molte PMI italiane, un percorso non certo privo di ostacoli e di difficoltà riscontrate in primis nell’affrontare la digitalizzazione dei processi aziendali.
“Molto spesso l’imprenditore percepisce la digitalizzazione più come un costo che come un reale investimento strategico, faticando a intravederne i benefici – sottolinea Sorcinelli -. I principali ostacoli che incontriamo sono fondamentalmente tre. Il primo è la mancanza di una visione completa di quelli che sono i processi, carenza dovuta alla necessità di riorganizzare i flussi aziendali. Il secondo riguarda l’errata percezione del consulente IT, visto come “problem solver” e raramente identificato come un alleato strategico che interpreta le esigenze operative offrendo soluzioni digitali ad hoc. La terza criticità è data da una concezione riduttiva della digitalizzazione, spesso limitata alla gestione documentale o alla fatturazione.”
Investire in un sistema ERP moderno: quali vantaggi per le PMI?
La digitalizzazione obbliga le aziende a ripensare i processi, facendo emergere inefficienze e attività ripetitive e generando una riduzione dei costi operativi. L’implementazione di un sistema ERP moderno, rispetto a soluzioni legacy o non integrate, genera indubbiamente numerosi benefici, a breve e a lungo termine.
La stessa mappatura dei processi rappresenta un beneficio tangibile nell’immediato, a cui si aggiungono un incremento della precisione nella pianificazione e la promozione di una cultura aziendale orientata al cambiamento. Massimiliano Sorcinelli focalizza l’attenzione anche sulla trasparenza digitale resa possibile dai software moderni:
“Il dato diventa fondamentale e tramite la lettura di quelli che sono i KPI, così come le informazioni aziendali reali, le imprese riescono ad analizzare margini, tempi di produzione, performance commerciali, ottenendo il dettaglio dei costi.
Nell’ottica di garantire un approccio che unisca visione strategica e strumenti concreti, supportando le PMI con soluzioni che permettono di prendere decisioni rapide e ottenere una pianificazione delle risorse più efficace e redditizia, Quantico ha avviato una proficua partnership con Agicap – leader europeo nella gestione della tesoreria aziendale. Grazie all’integrazione tra la piattaforma di Agicap e il sistema gestionale di Quantico, nel dettaglio, è possibile monitorare e pianificare i flussi di cassa in modo estremamente intuitivo.
Intelligenza Artificiale nell’ERP: focus sulla sicurezza dei dati
Integrare tool di Intelligenza Artificiale nell’ERP contribuisce a migliorare l’efficienza interna dell’azienda, soprattutto se applicata per automatizzare le attività ripetitive e semplificare alcuni processi (un esempio è dato dalla creazione automatica delle descrizioni dei prodotti su e-commerce e all’interno di sistemi B2B, resa possibile nell’ERP Reacto).
Da non sottovalutare – come precisa il founder di Quantico – sono i possibili rischi legati alla IA che coinvolgono la sicurezza dei dati aziendali sensibili:
“Pensiamo a un’Intelligenza Artificiale chiamata a estrapolare dei dati e a rielaborarli all’interno di un sistema aziendale complesso. Se non funziona perfettamente, si rischia di travisare l’informazione estrapolata e di restituire un risultato diverso da quello che è reale. Niente di più dannoso.”
In cosa consiste l’approccio consulenziale di Quantico?
Quantico si posiziona come partner consulenziale strategico per offrire soluzioni customizzate e un affiancamento mirato, anche attraverso le quattro verticalizzazioni specifiche per settore in cui si declina Reacto ERP, tarate su specifici ambiti industriali.
“Noi lavoriamo solo ed esclusivamente garantendo una consulenza personalizzata al nostro cliente – prosegue Sorcinelli – e abbiamo sviluppato una verticalizzazione ad hoc, offrendo soluzioni ad hoc per il settore della moda, per la logistica così come per il comparto del recupero di metalli preziosi, molto attivo in Italia.”
In ambito logistico, ad esempio, il team di Reacto ha accompagnato Costanter, player che opera nella fornitura di prodotti e strumenti professionali per il cleaning e la ricettività, nel processo di trasformazione digitale mettendo a disposizione la soluzione verticale Logistica e Warehouse Management, che ha permesso di integrare in azienda un ecosistema full digital di gestione del magazzino.
L’adozione della soluzione ERP verticale Wholesale abbigliamento e accessori, invece, ha consentito a CIAM e QuattroStagioni (rispettivamente uno dei più importanti grossisti di abbigliamento del Centro Italia e una catena di store di abbigliamento) di costruire un sistema gestionale a tutto tondo, attivando la comunicazione tra le diverse aree operative.
Per i player del settore relativo all’affinazione e recupero metalli preziosi, infine, l’ERP verticale Reacto diventa una risorsa per valorizzare i processi chiave assicurando standard elevati e un supporto strategico per i processi gestionali e operativi, coprendo con efficacia i controlli su conformità normativa, sicurezza e sostenibilità ambientale.
