La tecnologia e le risorse informatiche, soprattutto virtuali, stanno cambiando le tradizionali strategie di recruiting influenzando notevolmente la selezione del personale, dalla ricerca iniziale alla firma del contratto.
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Secondo una ricerca promossa da Deloitte, ad esempio, a incidere notevolmente è l’avvento di LinkedIn e di tutti i servizi messi a disposizione per la ricerca di profili in linea con le esigenze delle aziende.
Il social dei professionisti, come anche Facebook, consentono di creare e gestire una “rete di talenti” dalla quale attingere per promuovere nuove assunzioni, tuttavia le aziende si affidano in misura crescente anche ai sofisticati strumenti di valutazione della personalità e delle competenze dei candidati.
Esistono anche software di monitoraggio online che aiutano i datori di lavoro a raccogliere informazioni sui candidati, consentendo di gestire anche l’intero processo di selezione.
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La nascita dei Big Data, infine, il loro utilizzo in ambito HR consente di gestire banche dati complesse anche dal punto di vista dei sistemi paghe.
