Professioni

George Soros, Warren Buffet e Paul Volcker escono a testa alta da una crisi che istituzioni, luminari accademici, magnati della finanza non avevano previsto. Charles Morris, avvocato ed ex banchiere, narra le loro storie

Ormai sempre presente negli organigrammi di aziende estere di ogni dimensione, questa nuova professionalità fatica a trovare una propria collocazione nelle imprese italiane, che tendono a ricorrervi tramite l’outsourcing di servizi

Un vademecum che fornisce una serie di lezioni preziose ed importanti per approdare ad un nuovo concetto di leadership, fatto non solo di capacità tecniche ma anche sul valore del saper gestire i rapporti con i collaboratori

La recessione pone nuovi interrogativi sulle tipologie di mutui, tassi variabili o tassi fissi, strategie a breve termine o in ottica di lungo periodo, il tutto in un contesto dove la concessione del credito diventa sempre più restrittiva

Dal 16 febbraio scorso un solo libro sostituisce libro paga, libro matricola e altri libri obbligatori per l’impresa: il Libro Unico del Lavoro. Vediamo quali sono le peculiarità per i dirigenti

Al fine di aumentare le probabilità di vendere, è necessario comprendere le fasi del processo di acquisto che il cliente medio mette in atto, prima di prendere una decisione finale

Le regole che l’impresa deve seguire per poter ridurre i costi dei business travel: stilare una serie di criteri ai quali uniformarsi, controllare la nota spese e preferire sistemi di videoconferenza

Molti paesi sub sahariani sono usciti dai conflitti e offrono maggior stabilità politica. Il continente è ricco di materie prime ma investe anche nell’ICT. E in Italia c’è il Piano Africa

La tecnica dell’ipnosi conversazionale può trasformare in un grande comunicatore chi, pur esprimendo grandi idee, solitamente fa fatica a ottenere il consenso degli altri

Consumi da manager. Ieri: auto di lusso e vacanze da sogno. Oggi: meno spese e vacanze in offerta speciale. Lo rivela un’indagine di Manager Italia. Il caro-vita colpisce anche i dirigenti

Un’azienda di famiglia è quasi sempre definibile come una forte attività con una forte cultura aziendale. Non è difficile immaginare cosa vuol dire un governo “familiare” di un’impresa

Gli accordi di co-branding possono rappresentare un indubbio vantaggio per le imprese partecipanti in quanto consentono l’ingresso in nuovi mercati, l’uso di nuovi canali distributivi, la riduzione dei costi di pubblicità e marketing

L’innovazione e la ricerca di nuove procedure sono alla base del successo di un’impresa, ma anche dell’affermazione personale di chi ha la responsabilità delle decisioni

Il project manager è la persona responsabile del successo complessivo del progetto. Così si può definire brevemente questa figura aziendale; ma quali sono le sue funzioni più importanti?

Sun Tzu, ovvero l’Arte della Guerra, è uno tra i più antichi testi della cultura orientale. Pianificazione, razionalità e adattabilità sono alcune delle tecniche che un manager può adottare

Manager e uomini d’affari a corto di tempo e di denaro faticano ad investire in personale di segreteria ed eleganti uffici. Ma possono “affittarli” a distanza e a tempo

Innovazione e creatività sono le chiavi del successo nel mondo interconnesso del terzo millennio. Le tesi esposte da Paolo Barzatta a un workshop per manager organizzato da Ferdmanager, Confindustria e Studio Ambrosetti

Il percorso, le strategie, le scelte, i discorsi del presidente degli Stati Uniti vengono rivisitati e analizzati nell’ottica del management da Mioni e Rotondi in un libro su come si costruisce una leadership

Dopo la crisi economica, come sarà il manager di domani? Saprà reinventarsi e, soprattutto, saprà mantenere i livelli reddituali del passato? Scopriamolo

Al dirigente spetta una retribuzione minima contrattuale di 3.500 euro lorde. L’accordo di rinnovo del contratto stipulato in data 23/01/2008 ha previsto una serie di aumenti contrattuali da corrispondersi a varie scadenze