Esprimere una critica o dover comunicare una scelta sfavorevole al destinatario rappresenta una delle mansioni più difficili da svolgere, un compito da cui non è possibile sottrarsi se si è chiamati a gestire un team di risorse, motivandole e facendole crescere.
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Spesso, infatti, si tende a comunicare notizie negative ai propri collaboratori lasciando trasparire un sentimento, un’osservazione personale che potrebbe destabilizzare il destinatario del messaggio. Un errore che può generare conflitti e non sortire l’effetto sperato, vale a dire spingere verso il cambiamento.
Un feedback critico, invece, dovrebbe sempre essere comunicato in modo oggettivo senza giudizi personali, evitando di focalizzare l’attenzione sul proprio punto di vista o su una percezione individuale, descrivendo un fatto o un comportamento con obiettività utilizzando una formula semplice che inizialmente circoscriva l’errore compiuto dal punto di vista temporale, definendo successivamente l’azione compiuta e invitando infine a fare meglio in futuro.
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