Caratteristiche riguardanti il lavoro del project manager in quaranta punti.
Il lavoro del project manager è molto complesso e Michael Harding Roberts ha affrontato l’arduo compito di individuare alcune regole essenziali da seguire per svolgerlo nel migliore dei modi. Ne riportiamo alcune che, tra serio e faceto, rendono bene l’idea.
=> Vai ai dodici passi del project manager
- Lo stesso progetto, nelle stesse condizioni, sarà stimato diversamente da dieci persone differenti o da una persona sola dieci volte differenti.
- La parola più preziosa e meno utilizzata nel vocabolario di un project manager è NO.
- Niente è impossibile per la persona che non deve farlo.
- Più la situazione è disperata, più ottimisti siate.
- Troppe poche persone su un progetto non possono risolvere i problemi, troppe possono creare più problemi di quanti ne risolvano.
=> Scopri l’importanza della mappa mentale
- Un cliente vi dirà tutto quello che chiederete, ma niente di più.
- Le risposte giuste alle domande sbagliate sono altrettanto sbagliate delle risposte sbagliate alle domande giuste.
- Non c’è mai abbastanza tempo per farlo bene prima volta, ma c’è sempre abbastanza tempo per tornare indietro e farlo di nuovo.
- Tutto ciò che può essere modificato verrà modificato fino a quando non vi sarà più tempo di cambiare nulla.
=> Leggi le competenze del project manager
- Se siete sei mesi in ritardo su un progetto, ma comunque pensate che ancora si possa fare, allora siete dei project manager.
- Se fallisci nel pianificare allora stai pianificando di fallire.
- Non ci sono bravi project manager, solo più o meno fortunati.
- Se sembra un’anatra, cammina come un’anatra e starnazza come un’anatra, probabilmente è un’anatra.
