Partita da Roma l’iniziativa Microsoft Master in Solutions: cicli di seminari di formazione gratuita in cinque città italiane, per fornire alle PMI strumenti e competenze finalizzati all’innovazione e alla competitività.
Quali processi devono essere previsti e monitorati dal project manager per una efficace gestione della comunicazione durante il ciclo di vita di un progetto.
Alla domanda “perché si progetta” si possono dare molte risposte. Quella che prediligo è “per non cadere nel panico quando si verifica un imprevisto”. La pianificazione è il primo passo…
Business continuity al centro delle strategie di CIO e dirigenti aziendali, per proteggere dati e applicazioni ma anche la reputazione dell’impresa: se ne parla all’IBM Business Continuity Summit 2013.
Applicare i principi che guidano la stesura di un business plan alle fasi di ideazione o sviluppo di un nuovo progetto imprenditoriale.
Linee guida e orientamenti per la definizione di una efficace strategia per la protezione informatica dell’intera azienda: analisi del rischio, security assessment e scelta dei prodotti.
CSR: ecco il nuovo set di indicatori statistici per monitorare, misurare e comparare le performance in campo sociale, ambientale e di governance delle imprese italiane.
È partito il progetto University2Business, il portale per l’incontro virtuale di domanda e offerta di competenze innovative, sfruttando i vantaggi del Crowdsourcing.
Chi rinuncia alla libertà per la sicurezza, non merita né l’una né l’altra (B. Franklin): un principio applicabile anche alle aziende che usano i social network.
Quando ed in che modo controllare lo stato di avanzamento del progetto, verificare le premesse e intervenire con eventuali aggiustamenti.
Riparte il premio Best Practices per l’Innovazione, che si propone di promuovere i processi innovativi con la modalità dello storytelling: candidature per le imprese entro aprile.
Appuntamento a Milano il 4 aprile con EMC per parlare di Big Data e scoprire come gestire al meglio e sfruttare le potenzialità di business delle informazioni aziendali.
La prima edizione dell’Osservatorio Risk Management delle PMI italiane, promosso dal Politecnico di Milano e dal consorzio Cineas, ha analizzato il rapporto delle piccole e […]
Attraverso un’adeguata misurazione dei risultati (successo e benefici), il Project Benefits Management (PBM) permette di capire se la realizzazione del progetto soddisfa le aspettative e giustifica l’investimento.
Le caratteristiche fondamentali ed il livello di dettaglio di un piano di progetto, completo di qualche esempio pratico.
Cinque best practice per affrontare il cambiamento dell’IT aziendale da un modello basato unicamente sui PC ad un approccio multipiattaforma.
Come effettuare le procedure di controllo di progetto e monitorare gli scostamenti in termini di obiettivi e costi.. senza perdere la calma.
Quali sono le caratteristiche chiave di un progetto aziendale? Cosa lo rende differente da una generica attività? E soprattutto, come si integra o si dovrebbe integrare?
Guida alla realizzazione di una rete d’impresa: manuale operativo per manager, imprenditori e PMI interessati a stioulare un contratto di rete.
Il Piano d’azione nazionale sulla Responsabilità Sociale d’Impresa prevede specifiche misure per le PMI: incentivi per gli investimenti, sostegno per reporting e rendicontazione, due diligence.
