Chiara Basciano

Cambia il volto del manager medio, largo a giovani e donne.

A che punto si trovano le aziende nei confronti della gestione dei Big Data.

Quando il Project Manager deve chiedere il parere dei vertici aziendali in fase di realizzazione di un progetto.

Tre caratteristiche tecniche che ogni manager dovrebbe avere.

Il ruolo e le strategie che ogni Business Technology Management dovrebbe avere.

Imparare a vendere e dare peso al lato empatico della propria azienda per fare affari con gli investitori.

Sviluppare la relazione con ogni singolo cliente attraverso il metodo BES.

Consigli per trovare il lavoro giusto per noi.

I cinque casi in cui dire basta al proprio business.

Mettersi in proprio partendo da una piccola idea per diventare grandi.

Cosa accomuna i migliori manager: gli elementi presenti in ogni tipo di strategia.

Realizzare un business plan efficace e stringato.

Tutte le fasi necessarie per garantire una quality del progetto di alto livello.

Sei fattori da analizzare per capire come si sta muovendo il business aziendale.

A cosa serve e quando serve il Change Control Board, le sue funzioni e i suoi obiettivi.

Trovare le giuste app per il business e svilupparle in maniera completa.

Chiedersi le ragioni profonde del lavoro che si sta facendo per capire se ci si sente davvero appagati.

Dare il giusto peso al primo incontro con la propria squadra di lavoro per porre le basi del rapporto futuro.

Analisi del mercato export, quali settori e quali paesi tenere sotto controllo.

Tre tipi di risposte alla stessa domanda in fase di colloquio, cosa fa la differenza.