Project Management

Il leader che motiva

Il manager deve aiutare i dipendenti a sentirsi soddisfatti. Le regole d’oro? Motivare, incoraggiare, ascoltare, collaborare

Scegliere lo Scrum

Gestire i progetti con una metodologia agile ed adattabile: guida rapida allo Scrum e ai suoi Sprint.

Agile Project Management per il Marketing

Applicare le metodologie Agile Project Management nei progetti di Marketing e nelle campagne Adv, per migliorare la produttività e fattibilità di comunicazione e business.

Temporary Manager, ruolo e prospettive

Dopo aver analizzato il mercato dal lato della domanda, è ora la volta dell’offerta, ovvero di coloro che fanno di professione il temporary manager

Il Temporary Management secondo le aziende

Crisi d’impresa, mobilità manageriale, rilancio della competitività e successione nelle PMI fanno crescere uno strumento che va riscuotendo sempre più interesse.

Società benefit: la legislazione italiana

La Legge di Stabilità 2016 ha introdotto una nuova forma d’impresa dal nome Società benefit. Non si tratta di una novità assoluta poiché in altri Paesi questa tipologia di aziende è presente da diverso tempo (in America si parla, infatti, di benefit Corporation) ma l’Italia detiene, comunque, il primato di essere il primo Paese Ue […]

Planning e design

Documentare un progetto è fondamentale al fine di ottenere la soddisfazione delle richieste del cliente e per non avere brutte sorprese in fase di sviluppo.

Il piano di progetto

Un nuovo progetto? Avere un piano è utile a definire obiettivi, strumenti e risorse da mettere in campo ma anche per delineare i termini di un contratto.

Il ciclo di vita del progetto

Le fasi fondamentali per portare a termine con successo un progetto dall’ideazione alla verifica ed accrescere le capacità progettuali del team.

La valutazione dell’azienda

Effettuare una stima del valore di un complesso aziendale attraverso il metodo dell’ “attualizzazione del reddito medio prospettico”.