Project Management

La pianificazione multiprogetto

Anche nelle Piccole e Medie Imprese, la presenza di una o più risorse condivise può rendere particolarmente ostica la pianificazione dei progetti.

Pianificazione strategica e sviluppo d’impresa

Come le nuove imprese e le startup, anche le aziende già avviate, consolidate e attive all’interno di una nicchia di mercato devono pianificare la propria operatività per consentire lo sviluppo d’impresa. Questa operazione prende nome di pianificazione strategica e permette di analizzare l’attività d’impresa e i risultati raggiunti affinché si possa ottenere un quadro informativo […]

Reporting aziendale e break even analysis

Allineare obiettivi e risultati grazie al reporting aziendale mensile: un modello per il controllo di gestione che ricorre alla tecnica della break even analysis.

Il metodo Critical Chain

La teoria di Eliyahu Goldratt per un approccio più snello alla gestione dei progetti, che ottimizzi i tempi tenendo conto delle falle tipiche dei metodi tradizionali.

Storytelling Management: uno strumento per comunicare l’impresa

Lo Storytelling Management è una disciplina manageriale molto eterogenea, dotata di grandi potenzialità per favorire la comunicazione di imprese private, istituzioni pubbliche e personalità rilevanti. In particolare si lega bene ai piani di marketing, come vero e proprio strumento operativo, per valorizzare la comunicazione corporate e di prodotto. La componente narrativa, nell’elaborazione dei processi di corporate storytelling, […]

Azienda, impresa e ditta: il ruolo dell’imprenditore

Un imprenditore può essere definito tale quando ha avviato un’attività economica, l’ha organizzata con un insieme di persone e di beni ed esercita l’attività d’impresa in forma abituale e prevalente. Anche se si tende a considerare sinonimi i termini impresa, azienda e ditta, ognuno ha un significato preciso: è impresa l’attività svolta dall’imprenditore; è azienda il complesso di beni organizzati […]

Agile Project Management

L’Agile Project Management per rispondere ad ambienti e contesti turbolenti, alta instabilità dei requisiti, progetti di durata breve, gruppi di lavoro di piccole dimensioni.

Le emozioni sul lavoro: limite o risorsa?

Negli ambienti di lavoro, le emozioni devono essere riconosciute e ascoltate con precise strategie, per trasformarsi da potenziali criticità in preziose alleate nella gestione quotidiana delle piccole e grandi sfide aziendali: ecco i consigli di Annalisa Valsasina (Matrioska Group).

Pillole di Competitività con ImprESA Possibile

Sette seminari gratuiti in streaming per capire come migliorare la propria competitività sui mercati: l’iniziativa “ImprESA Possibile – Pillole di competitività” di ESA Software e LIUC.