Gestire il proprio grado di attenzione
Un rapido sguardo a quale è la situazione attenzionale dei manager, esperti e meno esperti, e quali sono i principali rischi che si possono correre nell’agevolare o meno le prassi abitudinarie
Un rapido sguardo a quale è la situazione attenzionale dei manager, esperti e meno esperti, e quali sono i principali rischi che si possono correre nell’agevolare o meno le prassi abitudinarie
Tramonta la figura dell’uomo cinico e rampante. Nel nostro tempo vincono i manager che comandano con il cuore. E intanto l’editoria fiuta il business pubblicando libri che svelano come diventare manager di se stessi
Secondo il modello situazionale, elaborato da Hersey e Blanchard, non esiste lo stile di leadership migliore, ma il leader deve adottare uno stile di conduzione diverso a seconda della maturità dei collaboratori
C’è un affare importante da concludere? Perché non farlo a tavola? Uno dei modi per creare un legame solido e proficuo con clienti e partner è invitarli a pranzo
Migliorare le performance aziendali affidando la gestione ad un team leader capace di migliorare la produttività agendo sul coinvolgimento personale di ciascun collaboratore
In un periodo di profondo mutamento economico e strutturale, ogni azienda, in tutto il mondo, cambia qualcosa all’interno della propria struttura produttiva e organizzativa
Il segreto del successo non è quello che ci insegnano a scuola. Il successo è direttamente proporzionale all’intelligenza emotiva di cui scrive Goleman nei suoi saggi
Il metodo Grid permette di sperimentare un modello che consenta al manager di creare un teamwork che sia di reale supporto, coinvolto e motivato
Il decision making è un processo mentale che porta ad una strategia di azione tra le alternative possibili. Come prendere decisioni quando siamo di pessimo umore
Secondo McGregor esistono due modi di vedere la natura umana: l’uomo privo di ambizioni o quello che non è necessariamente passivo e ostile al lavoro
Chi ha una responsabilità e un presidio da gestire è sempre in gara con sé stesso e con gli altri. Le fonti di stress e gli imprevisti sono dietro l’angolo
Negoziare è un’arte. Ma si può imparare? Fondamentale è capire come comportarsi, come porsi di fronte al proprio ascoltatore, cosa dire e quali errori evitare
Secondo White e Lippit il capo può condurre il gruppo usando tre differenti stili di leadership: quello autoritario, quello democratico o quello permissivo
La psicologia del lavoro rende la figura dello psicologo stabile all’interno dell’azienda, al fine di migliorare il benessere del manager e dei lavoratori in genere, per una migliore operatività
Per il manager organizzare il proprio lavoro e quello dei propri collaboratori significa risparmio e efficienza, a beneficio dell’azienda nel suo complesso
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