Paolo Di Somma

Spunti di riflessione sull’innovazione e sulla capacità competitiva delle aziende: “fare rete” vuole dire anche saper gestire relazioni, flussi informativi e tecnologie

Affacciarsi al mondo delle certificazioni di qualità sta divenendo requisito fondamentale per le Pmi. Vediamo come la nuova norma ISO 9001:2008 va incontro alle piccole aziende

Come valutare il grado di innovazione di una piccola e media impresa e come orientarne la propensione innovativa per ottenere vantaggi competitivi in tempo di crisi

L’importanza del legame tra ricerca, innovazione e imprenditorialità: i paradigmi dello sviluppo d’impresanel Paese tra parchi scientifici tecnologici, spin-off accademici e start-up innovative

Il 5 marzo 2008 è entrato in vigore il sistema elettronico obbligatorio MDV, per la comunicazione delle dimissioni volontarie al datore di lavoro. Un iter trasparente ma complesso, tanto per i dipendenti che per le aziende

Un brevissimo escursus tra le gaffe più interessanti della storia dell’innovazione tecnologica nel secolo scorso, per rileggere i principi di base dell’impresa

Il temporary management è uno strumento per la gestione dei momenti critici dell’impresa. Chi sono i manager a tempo, quando e per cosa conviene utilizzarli?

Il temporary management è uno strumento per la gestione dei momenti critici dell’impresa. Chi sono i manager a tempo, quando e per cosa conviene utilizzarli?

Il temporary management è uno strumento per la gestione dei momenti critici dell’impresa. Chi sono i manager a tempo, quando e per cosa conviene utilizzarli?

Negli ultimi anni da molte fonti (istituzioni, ambienti accademici, media…) ci sono continui inviti a fare innovazione. Il messaggio che sempre più spesso si propone […]

Il ruolo delle strutture organizzative nella gestione dei progetti e la figura del PMO, il manager dei Project Manager

Una serie di riflessioni e consigli che possano aiutare chi gestisce una PMI a sviluppare un proprio “sistema premiante”

L’apertura verso nuovi mercati implica scelte strategiche, la conoscenza di agenzie a supporto di questo processo e le agevolazioni finanziarie disponibili

Le aziende evolvono, e con esse cambia il modo di intendere il marketing: da aspetto marginale a protagonista delle attività imprenditoriali

Principi delle politiche di qualità totale e miglioramento continuo: i concetti e le modalità applicative più utili alle PMI

Quali elementi e quali meccanismi sottostanno o emergono dall’evoluzione delle piccole imprese

Cos’è il marketing, dove ci ha portati e quali sono le nuove frontiere della comunicazione e della vendita