Psicologia e Risorse Umane

Attrarre i lavoratori comunicando i migliori valori aziendali, sostanziando questa strategia con azioni concrete volte al benessere dei lavoratori e alla valorizzazione dei talenti.

Prendere spunto da chi comprende le proprie emozioni e le sa dominare per migliorare il clima lavorativo.

Atteggiamenti da evitare quando si è alla guida di un progetto o di un’azienda: la black list delle attitudini che ogni manager deve mettere da parte.

Robot più affidabili dei Manager secondo sei lavoratori su dieci: pregi e difetti della Intelligenza Artificiale in ambito professionale.

Ecco come aiutare dipendenti e collaboratori a migliorare il modo di ragionare e lavorare in maniera autonoma.

Imparare a trovare il giusto talento attraverso una selezione più aperta.

Imparare a considerare i “vecchi” lavoratori come delle risorse su cui investire: più esperienza, affidabilità e fedeltà in azienda valorizzando gli over 50.

Le caratteristiche a valore aggiunto dei team capaci di affrontare le avversità con successo.

Capire perché non si trova soddisfazione nel proprio lavoro è il primo passo per stare meglio: consigli pratici per manager stressati.

Talent Management ieri, oggi e domani: trend e potenzialità nell’approfondimento di Cornerstone OnDemand.

Smettere di andare nel dettaglio e concentrarsi su ciò che conta davvero: potenziali danni del perfezionismo e tecniche di contenimento.

La necessità di rivedere la struttura aziendale, in modo da favorire processi agili: strategie alla luce dei trend.

Guida ai tipici errori che si compiono nella valutazione delle performance dei lavoratori e strategie costruttive per superare gli ostacoli.

Favorire l’introduzione di nuovi lavoratori attraverso semplici tattiche.

Utilizzare la tecnologia per mettere in atto un cambiamento strutturale, capace di coinvolgere i lavoratori.: strategie idi HR in linea con il mercato.

Puntare ai talenti interni per migliorare l’operatività e l’innovazione in azienda.

Comunicazione e cultura del feedback per gestire i lavoratori da remoto: consigli pratici per chi gestisce team di lavoro dislocati su più sedi o smart workers.

Le caratteristiche chiave del lavoratore perfetto: le ultime evidenze premiano le soft skills.

Formazione aziendale efficace se composta da fasi concrete e ripetibili: le evidenze della Neuroeducation e della Neuroplasticity, il ruolo delle emozioni.

Consigli per gestire i freelance in maniera produttiva per i progetti aziendali seguiti in autonomia con collaborazione esterna.