Psicologia e Risorse Umane

Conoscere i propri dipendenti ed imparare a gestirli a seconda delle loro peculiarità.

Lo smart worker rischia di sentirsi escluso del team, ma il modo di superare la barriera tecnologica c’è.

Tecniche per misurare quanto impegno caratterizza il lavoro dei dipendenti.

Attrarre i lavoratori comunicando i migliori valori aziendali, sostanziando questa strategia con azioni concrete volte al benessere dei lavoratori e alla valorizzazione dei talenti.

Prendere spunto da chi comprende le proprie emozioni e le sa dominare per migliorare il clima lavorativo.

Atteggiamenti da evitare quando si è alla guida di un progetto o di un’azienda: la black list delle attitudini che ogni manager deve mettere da parte.

Robot più affidabili dei Manager secondo sei lavoratori su dieci: pregi e difetti della Intelligenza Artificiale in ambito professionale.

Ecco come aiutare dipendenti e collaboratori a migliorare il modo di ragionare e lavorare in maniera autonoma.

Imparare a trovare il giusto talento attraverso una selezione più aperta.

Imparare a considerare i “vecchi” lavoratori come delle risorse su cui investire: più esperienza, affidabilità e fedeltà in azienda valorizzando gli over 50.

Le caratteristiche a valore aggiunto dei team capaci di affrontare le avversità con successo.

Capire perché non si trova soddisfazione nel proprio lavoro è il primo passo per stare meglio: consigli pratici per manager stressati.

Talent Management ieri, oggi e domani: trend e potenzialità nell’approfondimento di Cornerstone OnDemand.

Smettere di andare nel dettaglio e concentrarsi su ciò che conta davvero: potenziali danni del perfezionismo e tecniche di contenimento.

La necessità di rivedere la struttura aziendale, in modo da favorire processi agili: strategie alla luce dei trend.

Guida ai tipici errori che si compiono nella valutazione delle performance dei lavoratori e strategie costruttive per superare gli ostacoli.

Favorire l’introduzione di nuovi lavoratori attraverso semplici tattiche.

Utilizzare la tecnologia per mettere in atto un cambiamento strutturale, capace di coinvolgere i lavoratori.: strategie idi HR in linea con il mercato.

Puntare ai talenti interni per migliorare l’operatività e l’innovazione in azienda.

Comunicazione e cultura del feedback per gestire i lavoratori da remoto: consigli pratici per chi gestisce team di lavoro dislocati su più sedi o smart workers.