Simona Caracciolo

Consulenti e Project Manager coinvolti nella realizzazione di progetti europei possono trovare particolare beneficio dalla conoscenza e dall’uso di questa metodologia introdotta dalla Commissione Europea

Guida all’utilizzo efficace di uno strumento semistrutturato di rilevazione uno-a-uno, fonte di spunti per la gestione di progetto: l’intervista

Quali sono le differenze fra “stato di avanzamento” e “review” e come utilizzare al meglio i due strumenti

Quale modello di PM nella PA? A questo interrogativo, il prossimo 13 novembre 2008 a Roma, proverà  a rispondere dal vivo un vero e proprio […]

Tra gli approcci che stanno cambiando il modo di lavorare, figurano metodi e strumenti di supporto al processo di produzione del software. In tale ambito si colloca l’eXtreme Programming (XP), tra le più note metodologie agili di Project Management

L'uso di un blog aziendale al servizio della gestione di un progetto secondo l'approccio collaborativo bottom-up richiede il ricorso ad un weblog multiautore con esigenze […]

Risale all'ottobre del 2007, presso il British Standards Institute (BSI) di Londra, la prima sessione di lavoro della PC236 (Project Committee 236), la commissione tecnica […]

Lo scorso gennaio una lettrice mi invitava ad approfondire il tema di un mio post sul blog come strumento di project management. Cerco di accontentarla, […]

Un team più partecipe e responsabile è anche più motivato, mixare una visione PM-centrica e l’approccio collaborativo si rivela vincente

Solitamente, stando ad una definizione base del Project Management inteso come insieme di conoscenze con il fine di gestire un progetto complesso, unico e di […]

La notizia che mi è arrivata via email a proposito di due eventi che si terranno a breve a Padova e a Torino a cura […]

In momenti di crisi, in cui non è ammesso sbagliare un investimento, anche le piccole imprese che gestiscono piccoli progetti con poche risorse, devono probabilmente […]

L'era 2.0 è arrivata ovviamente anche per i tools di Project Management. I fan dei software di PM di ultima generazione dicono che sono strumenti […]

Come tutti sappiamo, il project manager nelle organizzazioni tradizionali ha l’onere di elaborare piani e informazione per il team di lavoro. L’informazione è contenuta in […]

Nel mio precedente post riflettevo con voi su rischi e opportunità  del lavoro collaborativo in remoto, indicando nella fiducia nelle tecnologie virtuali una delle chiavi […]

È risaputo che una delle chiavi del successo nella gestione di un progetto è valorizzare e massimizzare il capitale umano del team portandolo al valore […]