Gianluca Spolverato

Per affrontare il futuro non basta adottare tecnologie: serve ripensare il rapporto tra performance, competenze, benessere e organizzazione.

Una parte di lavoratori e lavoratrici si trova a fare i conti con la necessità di seguire contemporaneamente figli piccoli e genitori anziani, con ripercussioni sulla vita lavorativa.

Nel 2026, le misure di sostegno allo sviluppo dei sistemi di welfare pubblico si legano a doppio nodo alle logiche aziendali per soddisfare bisogni e potenziare i benefit.

Dalla Direttiva UE sulla parità salariale al ruolo della contrattazione collettiva: perché la retribuzione diventa il cuore della governance aziendale.

Perché il benessere non si costruisce più con benefit singoli, ma con una visione unica e coordinata.

L’Intelligenza Artificiale sta modificando le attività delle imprese, anche le PMI possono affrontare questo cambiamento traendone vantaggio.

Cambiare l’orario di lavoro è possibile? Grazie alla tecnologia, la settimana corta potrebbe diventare la normalità.

L’uso dell’IA sta cambiando l’organizzazione del lavoro, creando opportunità e sollevando nuove questioni etiche

Con quattro generazioni inserite nel mercato del lavoro, dobbiamo sviluppare nuovi strumenti per valorizzare le differenze del personale.

Perché è importante migliorare la comunicazione tra i dipendenti di un’azienda? Qual è il ruolo dell’HR? Il punto di Gianluca Spolverato.

La sostenibilità, sempre più importante per le aziende di tutti i settori, presenta sfide e opportunità da cogliere

Investire nel benessere dei dipendenti paga doppio: più felicità, più produttività, più risultati.