Professioni

Il numero uno di Mediolanum, Ennio Doris, ha da poco presentato le prestazioni del gruppo ed escluso una possibile vendita delle quote detenute da Fininvest per far cassa e pagare il risarcimento imposto dal lodo Mondadori

Per le teorie innatiste, leader si nasce. Per le teorie comportamentiste, invece, lo stile di leadership è influenzato dal comportamento del gruppo che il capo è chiamato a dirigere. Infine, per le teorie relativiste non esiste uno stile di leadership valido in ogni situazione, ma esso vada scelto in base a fattori ambientali

I comparatori di prezzo stanno diventando pervasivi sui motori di ricerca e sui portali. È importante perciò essere presenti su di loro puntando all’efficacia dell’investimento ed alla promozione del brand

Il field manager, moderna evoluzione del team leader, è una figura dirigenziale molto richiesta in seguito al boom delle società di ricerca di mercato, ma la sua carriera resta in bilico

Europa permettendo, il governo sembra essere orientato a estendere gli incentivi per l’auto anche per il 2010, ma a una condizione: Fiat dovrà garantire un aumento della produzione in Italia

Con il nuovo Windows Mobile 6.5, Microsoft punta a imporre il proprio brand Windows Phone legato alla produzione di soluzioni per il dinamico comparto degli smartphone

Nonostante assegnino una grande importanza allo sviluppo di capacità di trattativa nelle imprese, i top manager italiani non investono in questo settore

Le donne hanno combattuto molto per ottenere una parità con l’uomo, ma ancora oggi nel settore manageriale si evincono sostanziali differenze

Iniziano a essere tangibili i primi effetti della cura Marchionne per il gruppo Chrysler. L’AD di Fiat ha sostituito i vertici di Chrysler e Dodge, dividendo quest’ultima in due nuovi brand distinti

Il vicepresidente di France Telecom, Louis-Pierre Wenes, ha infine deciso di farsi da parte come richiesto dai sindacati e dall’opinione pubblica sempre più allarmata per il crescente numero di suicidi tra il personale dell’azienda

La negoziazione continua inizia qualche minuto prima, il passaggio dall’asta all’apertura è praticamente istantaneo. Ultima fase della migrazione su Tradelect, la piattaforma di Londra. E in vista c’è MillenniumIT

Mintzberg individua cinque configurazioni organizzative e afferma che nessuna di esse si può ritenere valida a priori, bensì un’organizzazione è efficace quando presenta una coerenza interna tra gli elementi della stessa e questi ultimi sono coerenti con i fattori contingenti

Al top la californiana Stanford, mentre Harvard è al terzo posto. Fra le non americane, in ottava posizione la Sda Bocconi, prime sono la Insead di Parigi, per i corsi annuali, e la London Business School, per quelli biennali

L’Associazione Bancaria Italiana contesta i dati sui costi dei conti correnti da poco pubblicati dall’Unione Europea. Per ABI la gestione annuale di un conto costa ai clienti mediamente 107 Euro e non i 253 Euro stimati dall’UE

Per Emma Marcegaglia, il rilancio del meridione deve passare attraverso una migliore organizzazione dei fondi. La numero uno di Confindustria consiglia l’istituzione di una cabina di regia e accoglie positivamente l’idea di una Banca del Sud

La teoria del continuum elaborata da Tannenbaum e Schmidt nella seconda metà degli anni ’50, esamina sette diversi stili di leadership

Se in azienda, in generale, il gentil sesso ha stipendi più bassi degli uomini del 20%, fra i dirigenti la forbice si riduce al 2%. Le donne manager, però sono poche, ancor meno le top. Un’indagine di NorthgateArinso

Per il Governatore della Banca d’Italia le banche dovranno valutare la possibilità di aumentare il proprio capitale. Il monito è giunto nel corso del meeting dell’Ecofin, nel quale sono stati affrontati numerosi temi legati alla crisi

In alcuni casi, per le imprese, non è conveniente incentivare la domanda dei propri prodotti, bensì è preferibile porre in essere delle azioni con lo scopo di scoraggiare, temporaneamente o definitivamente, il loro consumo. Ecco allora che si parla di demarketing

Il modello elaborato da Blake e Mounton individua cinque diversi stili di leadership che si differenziano per il diverso grado di interesse mostrato dal manager nei confronti di due elementi: la produttività dell’impresa e le persone che lo circondano