Fabrizio Pestarino

Il prezzo della scarsità

In un’economia di grande offerta globalizzata anche la partecipazione e la disponibilità di ciascuno costituisce il fattore competitivo delle buone pratiche dell’organizzazione che anche grazie ai nuovi mezzi informativi possono identificare meriti

La seduzione dell’idea vincente

Proporre e far approvare una nuova idea è un processo di conquista delle menti altrui che richiede una metodicità e il rispetto di alcune regole di base che spesso permettono di superare resistenze al cambiamento e attrarre anche i più avversi alle novità

Far la “Voce del Padrone” o essere padroni della voce

Sono all’ordine del giorno dalle discussioni di mobbing, abusi, persecuzioni, ruolo carismatico della leadership, interpretazione ed efficacia dei messaggi. In effetti tutta la comunicazione umana in presenza diretta è governata da lei: la Voce

Aggrapparsi a qualcosa di sicuro

La capacità di prendere decisioni e le conseguenze relative sono molto più condizionate dallo stato emotivo di quanto anche i più “razionalisti” ritengano e l’aver tempo non aiuta se non lo si sfrutta a dovere

Overbooking mentale

Siamo ormai usi a sovraccaricarci contemporaneamente di più impegni, da assolvere nella speranza che magari alcuni di questi si “risolvano da se” prima del nostro intervento decisionale, confidando nella fortuna e nella nostra capacità di improvvisazione

Il carattere consolatorio dell’autoinganno

Nella vita lavorativa del manager capita spesso di dover rifiutare di accettare o elaborare informazioni sgradite o che sono vissute come tali. Nel rapporto con i collaboratori è utile supporto ad incentivi e riconoscimenti

L’illusione del controllo

Stranamente, con l’aumentare della difficoltà dei compiti che si devono assolvere, il grado di presunzione tende ad aumentare, non a diminuire

Vita di rendita o far rendere la vita

Utilizzare una rendita quale sussistenza di vita può sembrare un sogno per pochi. In realtà, per alimentare le determinanti della felicità non c’è solo l’aspetto puramente economico

Diversity Management

Flessibilità e competenze interculturali sono le basi per una migliore gestione del business. Puntare su persone di nazionalità diversa, ad esempio, può trasformarsi in un vantaggio competitivo per le aziende alla costante ricerca di idee e skills utili per creare innovazioni di processo e di prodotto