Nel quadro di un’economia ormai globalizzata, appare evidente che le infrastrutture di comunicazione abbiano un ruolo assolutamente cruciale. Troppo spesso però questo tema è oggetto di riduttive semplificazioni: in genere infatti i problemi nelle comunicazioni vengono ricondotti in toto a problemi di infrastrutture dei trasporti. Le infrastrutture di comunicazione sono invece basilari, specialmente considerando il […]
Diversi sono i fattori che possono determinare la coesione in un gruppo di lavoro, come la dimensione del gruppo stesso e la percezione del clima
Capita ormai, con sempre maggior frequenza, che durante il suo ciclo di vita un software aziendale si trovi a dover essere modificato: ciò può essere dovuto alle nuove esigenze fatte emergere dal team di lavoro che lo utilizza, per adeguamenti normativi che richiedono di soddisfare determinati requisiti o magari per l’aggiornamento di di alcune caratteristiche […]
Agli albori dell'industrializzazione i problemi tecnici e quelli della produzione assorbivano la maggior parte degli sforzi imprenditoriali. Gli aspetti della commercializzazione e della gestione economica erano stati modificati in maniera insensibile rispetto al periodo pre-industriale e gli imprenditori continuavano ad occuparsene personalmente ed in modo tradizionale. A partire da un certo livello di sviluppo, però, […]
Il conflitto è una realtà sempre possibile all’interno di una work force. Con il suo carico di tensione e ansia, il conflitto può passare da semplice dialettica produttiva a veleno per le relazioni all’interno del gruppo, incidendo negativamente sulla sua produttività . Se ben gestiti, però, il conflitto potrebbe rappresentare anche un’occasione per rafforzare la coesione […]
Quando un lavoratore non risponde ad un “invito al cambiamento” proveniente dall’alto, mostrandosi insensibile ad eventuali incentivi (anche significativi) o dando prova di non riuscire a modificare le proprie attitudini e comportamenti di fronte ad indicazioni specifiche anche molto persuasive, si è portati con una certa facilità ad attribuire tale inflessibilità del dipendente a motivi […]
Le organizzazioni produttive non sono monadi solitarie, avulse dal mondo naturale o dalla realtà storico-sociale di un dato periodo. Si collocano infatti in un ambiente materiale, storico, economico, sociale e culturale con cui interagiscono continuamente: da un lato assorbendo risorse ed input, dall’altro proponendo prodotti di vario tipo. Trasformano il mondo intorno a loro e […]
Tendenzialmente le piccole e medie imprese sono ancora gestite in toto o quasi dalla “proprietà “, ossia da un proprietario-imprenditore-manager, che accentra in sé le varie funzioni dirigenziali occupandosi delle problematiche della produzione: apparecchiature aziendali, rapporti con dipendenti, fornitori e banche, ecc. Certo, è possibile che ci siano risorse designate a coadiuvare la proprietà , ma tutto […]
La sopravvivenza o il successo tanto di una piccola e media impresa quanto di una grande impresa passano anche attraverso la capacità dei singoli lavoratori di affrontare efficacemente le situazioni di emergenza. Indubbiamente, gestire in maniera adeguata queste situazioni è tutt'altro che facile. Un aiuto in questo senso potrebbe venire da un'analisi volta ad individuare […]
La mobilità è un elemento essenziale che consente all’imprenditore di affermarsi e di ottenere successso
