Imprese ancora poco “agili”
Le organizzazioni agili sono quelle in grado di adattarsi facilmente e velocemente ai cambiamenti della rivoluzione digitale e sono anche quelle che riescono a coinvolgere meglio i loro dipendenti, una caratteristiche che offre loro una buona garanzia di successo per il futuro. Le imprese italiane non sembrano tuttavia aver ancora capito le reali potenzialità del lavoro agile tanto che solo un’impresa su cinque in Italia si sta riconfigurando verso modelli agili.
Ad oggi solo il 44% delle organizzazioni adotta misure di impatto della People Strategy, di cui solo l’11% con un modello strutturato, e quelle che lo fanno utilizzano indicatori difficilmente monetizzabili come la soddisfazione dei dipendenti o l’impatto sull’immagine dell’azienda (76%), o che monitorano gli effetti sulla cultura aziendale e il modello di leadership, come il numero di manager coinvolti attivamente nei progetti di cambiamento culturale (51%).