Non puntare sul giusto team
Il team gioca un ruolo assolutamente centrale nel successo di una startup. Sono numerose le startup fallite per colpa di un team non ben assortito, magari perché i founders hanno trascurato di curarne le competenze.
Una lamentela frequente, post fallimento, è quella di non aver avuto sin da subito un Chief Technology Officer (CTO) o un socio che si occupasse della parte commerciale con dedizione, o con competenze complementari alle proprie per confrontarsi e con il quale prendere decisioni bilanciate.