Sviluppo PMI

Controllo di gestione: fondamentale la pianificazione strategica

In azienda è fondamentale l'esistenza di un sistema di pianificazione strategica che, all'interno del controllo di gestione, agevola il management nel decidere cosa fare nel dettare le linee guida affinché si possano raggiungere gli obiettivi prefissati. Sarà  facile, in questo modo, redigere un piano strategico contenente gli obiettivi che si vogliono raggiungere nell'arco di tre, […]

La pianificazione e il controllo dei flussi finanziari

Flussi finanziari, questi sconosciuti. Se la quotidianità , il “come sfangarla giorno dopo giorno”, sembra essere il principale problema della pmi italica, allora sarà  veramente difficile trovare qualche imprea che si preoccupi di pianificare anche solo il fabbisogno finanziario annuale. Figuriamoci poi quello mensile: il risultato è che giorno dopo giorno c’è qualche cosa da pagare, […]

Pianificazione nelle Pmi: definire gli obiettivi

Le Pmidifferiscono in maniera significativa dalle imprese di grandi dimensioni per quanto che concerne la pianificazione delle risorse e delle strategie. La caratteristica principale di questo tipo di aziende, infatti, è il focus sull’operatività : le Pmi non hanno in genere molto tempo per programmare, in quanto giorno dopo giorno devono mandare avanti la propria attività , […]

Pianificare la sicurezza: come e perchè

Mancano di strategia. Mancano di pianificazione. E in caso di imprevisti informatici, con buona probabilità  soccombono. Lo sostiene uno studio Symantec 2011, secondo cui il comportamento delle piccole e medie imprese e dei loro clienti, in caso di minacce informatiche, è del tutto inadeguato. Non solo: a mancare è una vera e propria cultura della […]

Software gestionale nelle Pmi: come scegliere?

La scelta del sistema gestionale di una impresa, l’ERP o il CRM, è una questione di fondamentale importanza che determinerà , nel bene o nel male, l’evoluzione della produttività  della propria azienda. E’ un qualcosa, in definitiva, che non si può certo prendere alla leggera.

Pianificare le attività  per lo sviluppo d’impresa

Perché è così importante la pianificazione all'interno del processo decisionale di un'impresa? Perché è questo l'unico modo per definire possibili scelte e stabilire i comportamenti che l'impresa dovrà  attuare in futuro al verificarsi di determinate situazioni. In molti casi, infatti, l'imprenditore sarà  chiamato a effettuare delle scelte e prendere decisioni in funzione delle previsioni future […]

Individuare gli obiettivi per il successo dell’impresa

E’ assodato che per raggiungere il successo l'imprenditore deve porre determinati obiettivi. Ma quali sono gli obiettivi che portano realmente ad una buona riuscita dell'impresa? Con questo articolo si vuole condurre il lettore all’interno di un percorso che permetterà  di individuare i principali obiettivi che qualunque manager non dovrebbe sottovalutare.

Avvio d’impresa: dalla pianificazione strategica al business plan

Far nascere un'impresa, per quanto possa rappresentare una scelta creativa, è un'operazione piena di responsabilità . Una decisione che va ponderata attentamente e organizzata fin nei minimi dettagli. Nella creazione d'impresa occorre avere molta pazienza e altrettanta determinazione. Creare impresa in sé non risulta essere particolarmente difficile. Ciò che invece richiede massima energia è riuscire a […]