Come valorizzare le competenze aziendali
Analisi e sviluppo delle competenze aziendali e sui sistemi atti a valorizzarle nel contesto lavorativo.
Speciale Recruiting
Strategie, trend e strumenti per la gestione del personale: parametri di scelta efficaci, figure più richieste, migliori canali di selezione
L’impatto operativo delle competenze in azienda
In questo articolo andremo ad introdurre il nostro progetto di analisi e sviluppo delle competenze: cosa sono, come riconoscerle, potenziarle e sfruttarle sul lavoro.
Incrementare il rendimento delle risorse umane
Le persone sono le risorse più importanti di un'azienda ma spesso le loro capacità non sono valorizzate: guida alle tecniche di motivazione di un team di progetto.
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Recruiting qualificato a Foggia
Due giornate dedicate all’incontro tra domanda e offerta di lavoro qualificato a Foggia per i laureati e i laureandi.
Moda e Finanza le professioni più ambite
La classifica LinkedIn degli annunci di lavoro qualificato che hanno ricevuto più candidature nel 2017.
I trend della selezione per questo 2018
Soft skills e tecnologia: come sta cambiando il mondo della selezione.
Dieci consigli per selezionare talenti
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Come funziona il Blind recruitment e quali vantaggi derivano dall’organizzazione di colloqui di lavoro al buio.
Selezionare store manager: il colloquio
Quali domande porre a un aspirante store manager durante il colloquio di lavoro.
Incostituzionalità del lavoro gratuito
Limiti alla legittimità normativa degli annunci di lavoro a titolo gratuito o simbolico: regole e sentenze di cassazione sugli obblighi di compenso.
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I consigli degli head hunter per gestire il proprio profilo e curare la personal reputation per trovare lavoro su Linkedin: Milano quinta al mondo per connessioni sul social network.
Il recruiting passa dalle app
Il recruiting è un’attività strategica e impegnativa. CV e profili da visionare, colloqui da organizzare, skills da individuare. Un task articolato che spesso porta al nulla di fatto. Secondo un’indagine CornerJob, un recruiter può impiegare fino a 30 giorni per trovare la persona giusta da inserire all’interno di un preciso contesto lavorativo. E solo il 65% è comunque […]
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