Piteco Evo 5: pianificazione finanziaria in chiave smart
User experience coinvolgente, grafica rinnovata, funzionalità innovative: nuova veste per Piteco Evo, piattaforma per la gestione della tesoreria aziendale.
Gestione impresa
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Innovare l’azienda di famiglia: la masterclass di Vergnano
I consigli di Carolina Vergnano nella masterclass su Competenze.it: 5 cose da sapere per gestire e innovare un’impresa familiare.
Il Business Plan: un modello da personalizzare
Modello e consigli pratici sulla redazione del Business Plan aziendale: ecco come pianificare lo sviluppo delle attività, anche in una piccola impresa.
Valutazione d’azienda: modello pronto da personalizzare
Come effettuare una stima del valore aziendale attraverso il metodo dell’attualizzazione del reddito medio prospettico: modello pronto da scaricare.
Controllo di gestione: pianificazione strategica ant-crisi
Come redigere un piano strategico contenente gli obiettivi che si vogliono raggiungere nell’arco di tre, cinque o dieci anni.
Quanto vale la mia azienda? Come effettuare una rapida analisi comparativa
Un percorso di valutazione aziendale che coniuga teoria e pratica attraverso i multipli di mercato, metodologia flessibile per una prima stima societaria.
Il controllo di gestione per le piccole e medie imprese
Controllo di gestione: compiti, requisiti e attività necessarie al supporto e al controllo delle attività gestionali di un’azienda in espansione.
Aspetti finanziari del Business Plan
Un foglio di calcolo da integrare nel Business Plan, per avere uno schema delle risorse finanziarie necessarie al nuovo progetto.
Analisi degli scostamenti per il controllo di gestione
Budget, finanza e controllo, analisi e soluzioni: un processo a tappe per centrare gli obiettivi di business e monitorare e gestire al gli scostamenti.
Coronavirus: gestione del rischio in azienda
La gestione del rischio in azienda per garantire la continuità del business, anche al tempo del Coronavirus.
Come imporsi sui competitor
Parole chiave e strategie per la crescita del business delle piccole e medie imprese: innovazione e diversificazione.
Controllo di gestione: un caso pratico
Cerchiamo ora di capire come può essere effettuato il controllo di gestione prendendo ad esempio dati irreali ancorché veritieri.
Efficacia del controllo di gestione in azienda
Esiste ancora qualche imprenditore, e per fortuna ci riferiamo ad una stretta minoranza, che è erroneamente convinto che l’area contabile sia prevalentemente un inevitabile costo che l’impresa sostiene per evitare pesanti sanzioni fiscali. Ovviamente non è così. Il servizio contabile, anche se situato relativamente al di fuori del core business, ha una sua particolare valenza. […]
Avvio d’impresa: dalla pianificazione strategica al business plan
Business plan, strumento di fondamentale importanza per le nuove imprese al fine di avviare richieste di finanziamento.
Gestione finanziaria con il cash pooling
Cash pooling per la tesoreria di un gruppo societario: tecniche di gestione finanziaria, trattamento fiscale e contabile sugli interessi erogati.
Obbligo revisori Srl: marcia indietro del Governo
Verso l’eliminazione dell’obbligo di nomina di revisore o collegio sindacale nelle piccole Srl (Codice crisi d’impresa): anticipazioni del Governo.
Srl con obbligo di revisore: da costo a opportunità
I nuovi adempimenti a cui sono chiamate ad adeguarsi migliaia di Srl in tutta Italia non comporta soltanto una sfida per i professionisti ma anche un’opportunità per le imprese in ottica di controllo di gestione*.
Linee guida per il controllo di gestione
Per eseguire un corretto controllo di gestione occorre almeno avere due prospetti: la previsione economico-finanziaria dell’anno e un rapporto mensile che tiene conto del consuntivo di un determinato periodo. Queste linee guida rappresentano le più elementari operazioni applicabili in tutte le società . Resta ovvio che talune imprese potranno personalizzare la procedura secondo le proprie esigenze […]
Gestione finanziaria digitale con Beesy
FinLeap e Gruppo Sella lanciano la start-up Beesy: gestione digitale delle pratiche contabili e bancarie per imprese individuali e liberi professionisti.
Pianificare il lancio di un nuovo prodotto
Studiare in dettaglio l’ingresso di un nuovo prodotto sul mercato sventa il pericolo del fallimento.
