Gestione Impresa

Il cassetto digitale dell’imprenditore online

Cassetto_digitale Documenti fiscali, visure e bilanci dell'impresa a portata di click, in un unico spazio virtuale organizzato in modo da semplificare consultazione e utilizzo delle pratiche: è il cassetto digitale dell'imprenditore, messo a punto da Infocamere per il sistema delle Camere di Commercio. Si tratta di una piattaforma online, impresa.italia.it, pensata con l'obiettivo di rappresentare un punto di contatto fra imprenditori e pubblica amministrazione, rispondendo a tre obiettivi legati alla digitalizzazione delle imprese: identità digitale, anagrafe nazionale delle imprese, implementazione...

Quanto vale la mia azienda?

Bilancio Negli ultimi anni il tema della valutazione aziendale è stato spesso analizzato attraverso la lente della teoria finanziaria. In questo articolo, Heber Caramagna (KNET Project) suggerisce invece un percorso in grado di coniugare pratica e teoria, valutando l'organizzazione mediante multipli di mercato.  Due diligence Citati da primarie banche d’affari, adottati come proxy dalle società di analisi finanziaria, menzionati nei testi dei principali master in finanza d’impresa, i multipli (trading multiples) hanno acquisito nell’ultimo ventennio il plauso di numerosi operatori...

PMI, come elaborare strategie di mercato

Pianificazione strategica Dopo aver analizzato il mercato e definito la strategia migliore attraverso la matrice di Ansoff, una piccola impresa è in grado di elaborare la propria strategia di mercato, che può essere di crescita (volta a guadagnare quote di mercato) esterna o interna: nel primo caso si mettono in atto operazioni che possano ingrandire l’azienda (fusioni e acquisizioni), introducendo al tempo stesso prodotti-servizi aggiuntivi o consentendo una riduzione dei costi anche attraverso le economie di scala; nel secondo caso la strategia di crescita può avvenire attraverso le linee di...

Analisi di mercato e pianificazione strategica nelle piccole imprese

Strategie d'impresa La flessione dei consumi e la necessità di presidiare i mercati più competitivi impongono PMI e micro-imprese a mettere in atto politiche aziendali mutuate dalle grandi aziende: vediamo le strategie di analisi e pianificazione. Per un’impresa di dimensioni ridotte vuol dire sfruttare le risorse in maniera efficace almeno quanto i propri concorrenti. Per far ciò è necessario finalizzare i propri mezzi verso uno scopo preciso, fissando il percorso da seguire e gli obiettivi da raggiungere. => Ricerche di mercato: per non sbagliare investimenti Le strategie A livello teorico la...

Reporting aziendale e break even analysis

Break Even Analysis Realizzare un'efficace procedura di controllo è il metodo più valido per indirizzare la gestione aziendale verso gli obiettivi programmati. Vediamo come ottenere un reporting efficiente dal confronto tra valori preventivi e consuntivi e dalla rilevazione degli scostamenti. Report: frequenza e contenuto Il reporting è l'insieme dei rapporti predisposti per i vari livelli di direzione. Deve essere specifico, comprensibile e sintetico e deve essere presentato in modo da consentire al management di prendere delle decisioni immediate sulla base dell'andamento presentato. Affinché possa...

Analisi degli scostamenti per il controllo di gestione

Pianificazione L'analisi degli scostamenti è parte integrante del controllo di gestione, e permette di ottenere una precisa e accurata valutazione dei conti di bilancio che presentano una mancata rispondenza con gli obiettivi pianificati. Consente di relazionare i dati di previsione, stimati in sede di budget, con i valori consuntivi, ponendo interrogativi e, quindi, fornendo soluzioni sulle principali cause che hanno riportato maggiori costi o conseguito minori ricavi. Diviene, pertanto, uno strumento indispensabile per l'impresa in sede di controllo di gestione. => Approfondisci il controllo di...

Conta sulle donne: educazione finanziaria al femminile

Conta sulle donne Si chiama "Conta sulle donne", il progetto di educazione finanziaria al femminile coordinata da Adiconsum con la collaborazione della Fondazione per l'educazione finanziaria e al risparmio (FEDUF) completo di sito web informativo e video-quiz per imparare "giocando" a gestire il bilancio familiare e aziendale. => Gestione finanziaria, vademecum in 4 step Conta sulle donne Una vera e propria campagna di informazione e sensibilizzazione sui temi del risparmio e della corretta gestione finanziaria che rivolge a tutte le donne dai 25 ai 60 anni (e non solo). Tra gli argomenti...

Controllo di gestione: controller e potenzialità

Controllo di gestione Nell'ambito della gestione aziendale, il controllo di gestione rappresenta la tecnica di monitoraggio degli obiettivi programmati: un passo fondamentale durante il quale si definiscono diversi punti di equilibrio ai quali occorre fare riferimento per le decisioni future. => Il controllo di gestione per le piccole e medie imprese Si tratta di un compito delicato, la cui efficacia si fonda principalmente su: una corretta tenuta della contabilità  ordinaria; un'adeguata preparazione in ambito contabile amministrativo; un certa tempestività  nelle rilevazioni dei fatti...

Trova il Modello per la tua azienda

articolo-pmi-1 Le imprese che scelgono le soluzioni Sistemi per organizzare, pianificare e realizzare un valido sistema di controllo gestionale possono usufruire dei servizi proposti da Simpresa, la divisione di Sistemi che si occupa in modo specifico dell’analisi dei processi organizzativi aziendali, rendendo più efficienti le attività svolte quotidianamente in azienda. Una delle competenze di Simpresa è la predisposizione di Modelli organizzativi, pensati per differenti tipologie di azienda e in grado di supportare i progetti ottimizzando gli investimenti: i Modelli Simpresa rappresentano una...

Processi, gestione, controllo, anche in Cloud

articolo-pmi-2 eSOLVER è il sistema integrato per la gestione aziendale che Sistemi mette a disposizione delle imprese e delle associazioni, spesso alla ricerca di una risorsa in grado di organizzare le attività amministrative, verificare la gestione, semplificare e automatizzare i processi aziendali. Caratteristiche L’insieme di servizi e applicazioni - accessibile sia attraverso l’infrastruttura fisica sia in ambiente Cloud - è personalizzabile sulla base delle differenti tipologie aziendali e adattabile all’evoluzione dell’organizzazione, grazie soprattutto ad alcune funzioni primarie...

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