Project e Program Manager che coprono ruoli di coordinamento e hanno il compito di gestire risorse umane non solo assegnando task e deadline ma anche motivandole per stimolare il senso di appartenenza al team e aumentarne la collaboratività.
Sembra facile, ma in realtà saper trattare con colleghi e collaboratori richiede per prima cosa una buona conoscenza di sé, delle proprie capacità, limiti e potenzialità.
Tra le tecniche di auto-analisi e formazione, l’Enneagramma permette di studiare la propria personalità fornendo spunti di miglioramento, per una consapevolezza di sé che sottende a una migliore relazione con i propri collaboratori. Il PM che impara questa tecnica può inoltre estenderla al proprio team, instaurando così un circolo virtuoso di conoscenza e collaborazione.
L’Enneagramma è un antico simbolo di origine orientale, il cui significato fu rivelato per nella prima metà del ’900 da Georges Ivanovic Gurdjieff a una ristretta cerchia, perpetrando la tradizione di tramandarne oralmente la conoscenza. Successivamente si è diffuso come strumento in Psicologia, grazie ai due studiosi Oscar Ichazo e Claudio Naranjo, che hanno creato una tecnica sperimentale per collegare il simbolo e i suoi nove numeri ai nove tipi di personalità immaginari in cui il soggetto è chiamato a identificarsi:
Si èvero, io lo uso da un decennio con ottimi risultati …