Progetto Aziendale

Il piano di progetto

Progetto3 Il piano di progetto o project plan si colloca nella prima fase di pianificazione e costituisce il momento fondamentale in cui il progetto prende forma. Sostanzialmente è un documento ufficiale, soggetto ad approvazioni, con il quale si descrivono gli obiettivi di progetto e gli elementi necessari per il loro raggiungimento. => I contenuti del piano di progetto Completo Project plan è un termine talvolta frainteso nel project management, in particolare quando si intende con questa definizione la pianificazione temporale. In realtà, questa è solo una componente di un analisi...

La valutazione dell’azienda

valutazione I metodi economico-finanziari che si utilizzano per determinare il valore di un complesso aziendale sono molteplici e spesso, proprio perché portano a risultati anche molto differenti tra loro, si utilizzano congiuntamente per cercare di fare una stima, il più possibile "oggettiva", del valore reale. Un metodo utilizzato di frequente, in abbinamento con altri più "raffinati", è il metodo basato sull'attualizzazione del reddito medio prospettico: l'acquisto dell'azienda viene considerato un mero investimento finanziario il cui valore dipende essenzialmente dal reddito che è in grado...

La previsione lineare in azienda con Excel

Cessione d'azienda In tutte le aziende c'è la tendenza a effettuare previsioni sull'andamento di variabili (fatturato complessivo, vendite di un determinato prodotto, quote di mercato, solvibilità media della clientela, etc.). Una buona previsione dipende da numerosi fattori, in particolare dall'accuratezza dalla serie storica dei dati, dal tipo di stima (a breve, medio o lungo termine) e dal metodo matematico-statistico adoperato. Utilizzare, ad esempio, una serie storica lunga per previsioni di vendita di un certo prodotto (fatturato degli ultimi 10 o 20 anni) potrebbe essere poco significativo se si...

Pianificazione aziendale: soluzioni e strategie

Pianificazione La pianificazione permette di trasformare le informazioni in scelte strategiche. Partendo dall'analisi del mercato, si individua il potenziale vantaggio economico che deriva dall'intercettare un determinato bisogno (acquisto di un bene o prestazione di un servizio). Per l'analisi ci si affida solitamente a fonti attendibili quali Camera di Commercio, Istat, Eurostat, Ministero dello Sviluppo Economico e Confindustria, nonché riviste di categoria. In altri casi si possono condurre specifiche ricerche o rivolgersi ad agenzie specializzate in indagini tra potenziali clienti, fornitori e...

GanttProject: strumento a supporto della gestione progetti

GanttProject Escludendo le imprese che lavorano in serie possiamo affermare che un gran numero di realtà imprenditoriali lavorano per progetti. Pensiamo ad un'impresa che opera nel ramo dell'ICT: la realizzazione di un portale, di una banca dati, di un sistema informativo, di una rete aziendale, possono essere considerati a pieno titolo dei progetti. Riteniamo che uno strumento quale Gantt Project possa rivelarsi di grande aiuto per la loro gestione. => Tempi e scadenze con il diagramma di Gantt Possiamo scaricare dal sito l'ultima versione, la attuale disponibile è la 2.6.6. Inoltre è...

La gestione della comunicazione di progetto

Progetto aziendale Durante la vita di un progetto un project manager si trova a dover gestire numerosi flussi di comunicazione con differenti interlocutori, quelli che usualmente vengono chiamati gli stakeholder (portatori/pubblici di interesse) del progetto stesso. Al project manager si richiede quindi di possedere competenze che vanno oltre gli skill puramente tecnici/ingegneristici, nella direzione di competenze manageriali di tipo soft, tra le quali appunto "saper comunicare". => Leggi come diventare un buon leader In questo articolo tentiamo di fare una panoramica dei principali processi che...

Creazione d’impresa: dal Business Plan all’eCommerce

Imprenditoria e-commerce: seminario in Piemonte Nel complesso iter che porta alla nascita di un'impresa, dopo aver analizzato la relazione fra imprenditore e idea di business e aver illustrato le possibili forme giuridiche con cui affacciarsi sul mercato, soffermiamoci sui passaggi successivi. => Leggi di più sulla creazione d’impresa Il Business Plan Il piano d'impresa - verifica materiale della fattibilità del progetto nel contesto di mercato prescelto - è fondamentale per prevedere la sostenibilità di un'idea di business e comprendere le potenzialità, i possibili costi e i potenziali ricavi. => Leggi di più sul...

Un nuovo progetto: è questione di fattibilità

Progetto Il business plan (o studio di fattibilità) è un documento molto dettagliato, che prende in esame tutte le aree di attività di un'impresa in un dato istante. Un business plan ben realizzato rappresenta una vera e propria carta d'identità per l'azienda, poiché il piano accorpa informazioni e progetti di sviluppo del piano imprenditoriale (analisi di mercato, progetto finanziario, gestione delle risorse umane...). => Leggi di più sul Business Plan per le PMI Ma le potenzialità di questo progetto vanno ben oltre a quella di essere un biglietto da visita della società, o...

Progetto e obiettivi: analisi S.M.A.R.T e Risk Management

Progetto Aziendale Abbiamo già visto come il progetto nasce per soddisfare un bisogno, concentriamoci ora sui suoi obiettivi, senza il raggiungimento dei quali si mette in gioco la riuscita dell'intero programma di lavoro. =>Scopri come nasce un progetto: idea, approccio e impostazioni Gestione per obiettivi MBO La filosofia di gestione aziendale MBO (Management by Objectives) introdotta da Peter Druck nel suo libro "The Practice of Management", ossia la gestione per obiettivi, punta sulla preminenza dell'obiettivo rispetto alle attività necessarie a raggiungerlo. Certo, come diceva lo stesso...

Guida al progetto aziendale: definizioni e componenti

Progetto aziendale Per stilare un qualunque progetto aziendale e portarlo a termine con successo è fondamentale che poggi da basi solide. Per prima cosa, quindi, bisogna definirli e capire bene di cosa si tratta, a partire dalle componenti che lo costituiscono. =>Leggi come definire risorse, capacità e obiettivi Definizione Il dizionario definisce come progetto «tutto ciò che ci si propone di compiere; l'ideazione di un lavoro o di un'attività; proposito vago o difficilmente realizzabile». Questi aspetti chiave (proposito, ideazione, attività difficoltà di realizzazione) ma teorici...

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